| Sida: << | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | >> av 138 sidor.
visa / skriv | ||
| Om HSB, Bolina och BoRevision |
Stephan Sundling | ||||||||
Det diskuteras bostadsrättsföreningar på denna sida. Detta tycker jag är kanon för det finns inte många andra forum för att ventilera sina undringar som bostadsrättshavare, trots att vi utgör en stor del av befolkningen. Även andra har nytta av att gå in och läsa här, för bor gör ju alla. Ställer en fråga till alla, om ett nedan berört ämne. Jag har nu letat på HSB-föreningars hemsidor och ännu inte funnit någon förening som gjort om stadgarna med mål att klargöra nya lagen från 2003 1 juli om bostadsrättsinnehavarens skyldigheter och rättigheter. I och med att stadgar inte stämmer med lagen måste det bli stora problem. Alla ska följa stadgarna, men lagen tar över stadgar. HSB:s Eldsjälspris till den som verkar för att nya stadgar som går ihop med lagen kommer till stånd i någon bostadsrättsförening. Finns du därute?????
HSB (och många styrelser) vill helt enkelt inte att medlemmarna ska veta vad som gäller i föreningen. Dessutom ska man veta att HSB försöker lägga in nya regler till HSB:s "personliga" fördel (se normalstadgarna) samt att de nya normalstadgarna är dåliga (tex. det vi pratat om när det gäller vem som ansvarar för vad). Jag har sett ett antal föreningar som antagit nya stadgar, dock har samtliga dessa föreningar lurats in i HSB:s usla normalstadgar, utan att någon verkat för en samling stadgar som är klara och vettiga. | ||||||||
LA Medlem | ||||||||
Någonstans i detta forum tar någon upp att det saknas tillsynsmyndighet för Bostadsrättsföreningarna. Jag har i anledning av den uppgiften letat, jag kan inte heller finna någon sådan! Vem har rätten att tolka de lagar som berör bostadsrätter? Hur följer då Regering och Riksdag upp regelefterlevnaden där? Om en styrelse inte vill följa lagen i en sakfråga där medlemen har rätt, hur kan medlemen agera utan att "bli omöjlig"
Men det är ju just detta faktum som gör att det kan fungera så dåligt som det gör idag. HSB har ingen press på sig och styrelserna har ingen press på sig. Ingen har press på sig från något håll, varken uppifrån eller nerifrån i hierarkin. Vem som helst kan göra i princip vad som helst och vilka fel som helst, utan att det får några efterverkningar. Min förening har t.ex. inte haft någon studie- och fritidsverksamhet de senaste åren. Varken HSB eller styrelse bryr sig det minsta om detta. Det står i allas stadgar att en dylik verksamhet ska finnas, men ingen bryr sig ifall stadgarna inte följs. HSB är helt fri att göra precis vilka tolkningar de vill av såväl stadgar som lagar. Även i de fall där man solklart bryter mot lagen (som t.ex. styrelsen gör varje år i min förening) så får detta ytterst, ytterst sällan några konsekvenser för någon. Utöver en stämning så är en polisanmälan det enda sättet för medlemmar att få rätt. Men, även om det är väldigt lätt och snabbt (och dessutom kostnadsfritt) att göra en polisanmälan så är detta ändå något som de flesta drar sig för. Det är i princip jag och några få till som gjort polisanmälningar. Regering och riksdag lämnar medlemmarna åt råttorna, och där tror jag inga steg i rätt riktning tagits någon gång inom detta område. Systemet är uppbyggt på ett sådant odemokratiskt sätt att det ska vara i princip omöjligt för den enskilda medlemmen att hävda sin rätt. Många styrelser (liksom HSB) utnyttjar sin makt för att inför andra försöka sätta stämplar som "omöjlig", "jobbig", etc på de som har mod, ork och kunskap att säga sanningen och hävda sin rätt. Alla kan här i detta forum se hur styrelser försöker smutskasta de som vågar framföra kritik. Tyvärr fungerar det exakt så i väldigt många föreningar! När styrelser, HSB/Riksbyggen, etc, inte kan bemöta kritik så går de i stället till anfall. Sorgligt, men sant! En annan mycket vanlig metod är att låtsas som det regnar! Tures tankar om en Borättshavareförening/Bostadsrättsklubb verkar i dagsläget därför vara det enda sättet där den lilla medlemmen kan hävda sin rätt. | ||||||||
SnowFlax, nyfiken | ||||||||
Intressanta påståenden du kommer med, Admin. Jag är själv inte speciellt insatt i debatten, men kan konstatera att du verkar vara påläst. Kritiken som du framför skulle jag dock ta mer seriöst om jag visste vem det är som ställer den. Som tur är har jag "lite" datorkunskap och har själv tagit reda på informationen. (du verkar haft trevligt i Kina). Nu till min kritik (vad vore ett inlägg i en gästbok utan det?). Sidorna känns i allmänhet ostrukturerade. Det finns inget stilrent utseende och på en del sidor finns det alldeles för mycket information (speciellt på förstasidan).
.
Som jag dock ganska ingående förklarat i tidigare inlägg här så är det helt ointressant vem jag är. Jag ska inte upprepa allt vad jag sagt om detta, utan rekommenderar dig och alla andra att backa lite bland inläggen i detta forum. Det är min förhoppning att vad jag tar upp på dessa sidor kan tas seriöst utan att jag lägger ut en detaljerad beskrivning av mitt liv här. Det finns 9 miljoner medborgare (minst) - inkl. organisationer som HSB och Riksbyggen - som är välkomna att påpeka om jag skriver något fel, så jag är rätt säker på att alla kan lita på vad jag skriver här. Som jag tidigare nämnt så vet den som jag riktar kritiken mot, dvs HSB, mycket väl vem jag är. Det räcker gott och väl, eller hur? Visst har du rätt i att sidorna kanske emellanåt är lite ostrukturerade (även om jag personligen är av den åsikten att sidorna rent generellt är väl strukturerade). Men försök själv att skriva ca. 100 A4-sidor, bygga upp en webbmiljö från scratch med forum och diverse funktioner, och allt detta under din fritid på bara några veckor. Du säger att det är alltför mycket information och speciellt på förstasidan. Men jag har ingen förstasida . Det ligger dock i planerna att ta fram en huvudsida.
Det må sedan vara mycket information på många sidor, men många sidor kommer att få ännu mer info (men blir då ev. strukturerade på ett lite annat sätt). Angående layout så blir det vad jag hinner med att göra och den kommer ändå aldrig att bli så att den passar alla. Om några år så kommer säkert sidorna att se bättre ut, men om det är något som verkligen har låg prioritet så kan jag lova att det är layouten på sidorna. Tro det eller ej, men jag har faktiskt ett liv utanför detta oxo . Och det har högre prioritet!
Hoppas du och alla andra står ut med den tillfälliga layouten så länge. | ||||||||
Ledamot i BRF | |||||
Till Stefan S: Du säger i ett inlägg att HSB lurat er brf på över 1,5 milj/år sista 30 åren, du har ju själv i så fall medverkat till det under dina 13 år i styrelsen eller har jag fel? Styrelsen skall ju på bästa sätt förvalta medlemmarnas pengar. Är inte det grov oaktsamhet? För nog måste väl en styrelse kunna agera mot sådant "svinn"? Så långa förvaltningsavtal har ni väl inte med HSB, för det är väl det du syftar på.
| |||||
G-I | |||||
Svar till ledamot i BRF. Jag tror att det ofta är en skillnad mellan det teoretiska och det pratiska när det gäller demokrati på årstämma eller på andra område i föreningar. En ideell förening samlar medlemmar som är bundna till varandra med en stark ide, eller en ideologi. Medlemmarna är med av fri vilja, och ofta intresserade av föreningen. Förutsättningarna i en brf är helt annorlunda, där har folk hamnat bara av rent slump, bara i sökande efter en bostad, inte i sökande efter i att vara medlem i en förening i första hand. Många är ointresserade. Jag tror att det är svårt att få en brf att bli öppen, demokratisk med stort deltagande av alla, med det hoppas jag är möjligt. Det är det jag försöker göra i min Riksbyggen förening. Jag är motarbetad av Riksbyggen, kan jag berätta. Rent teoretisk är valet på årstämman demokratiskt, men det finns grader på hur mycket demokratiskt ett val kan vara. För 3 år sedan nämnde jag att jag ville bli kandidat, men valberedningen nämnde inte ens mitt namn. Valet gick ändå demokratiskt, i teorin. I praktiken kunde det varit mer demokratiskt. Det vore intressant att höra hur demokratiskt det gick in din förening. Fick alla kandidater presentera sig? Var många närvande på årsstämman?
| |||||
stephan f.d.ordf./led. | ||||||||
Svar till ledamot brf inlägg den 3 sept. Jag tror inte du har läst så noga, men lägg på en nolla på ditt inlägg så börjar vi närma oss "svinnet". 4 gånger under 35 år har styrelsen beslutat att "verka för att lämna HSB som medlem". Varför tror du? Det har bara hänt en gång under mina 13 år. Hur mycket tycker du att en nyvald styrelseledamot behöver "plugga in bakåt" för att hamna i situationen du beskriver att "jag borde upptäckt svinn"? Man skall veta att i HSB finns föreningar på mellan 3 lägenheter och cirka 1200 lgh. I den med 3 sker nog inte så många fel, men i de tiotal föreningar som är på runt 1000 lgh händer det en hel del på en 35-årsperiod. Ledamöter i styrelserna byts ut, skulle tippa på att genomsnittet ligger på 3 år per ledamot. HSB Förvaltare som sitter i styrelserna ofta 5-6 föreningar sitter nog i snitt 10 år. Med det vill jag säga att det är lika fel att inte "komma ihåg" fel bakåt i tiden som ledamot. För ett år sedan fick "vår" styrelse i uppdrag av stämman att utreda fördelar och nackdelar med att vara medlem i HSB eller inte. Jag och en ledamot fick negativa sidan medan ordförande och sekreteraren skulle ta fram det positiva. Vår rapport blev på 10 sidor, då hade vi med cirka en sida positivt. Från den andra gruppen "blidde det ingenting", däremot lyckades HSB-ledamoten få i uppdrag att skriva till sina chefer så det blev en rapport med fördelar. Undertecknad med Tf avdelningschef och Stabschefen i HSB Stockholm. Jag citerar en av de 10 stycken de framför som fördelar; "HSB-ledamoten. I en brf ingår en ledamot från HSB, som ska vara en länk mellan föreningen och HSB. HSB-ledamoten har samma ansvar som övriga ledamöter utifrån lagstiftning och stadgar. Dessutom skall HSB-ledamoten ge styrelsen, och medlemmarna, en trygghet i att fattade beslut står i överensstämmande med gällande lagstiftning, stadgar samt likarättsprincipen" PYTT. Kan tala om att de råd vi fick när vi skulle renovera fasader på 27 hus av HSB-ledamoten som nyligen gått igenom hela proceduren i grannföreningen, där han både är förvaltare och ledamot. Grannarna har exakt samma hus som vi. Hjälpen "det är bra att bjuda byggkillarna på kaffe och mackor och lära känna entreprenörerna". Bra men inte kanske vad man tänkt sig. För 10 års protokoll bakåt har han en närvaro på 20%. Utom sista året, då det varit 100%. Inläggen, tipsen och ideerna får plats på en A3 vikt som 4 sidor.
Du råkar inte ha kvar denna rapport för publicering här? Sedan undrar jag om någon vet om det finns definierat någonstans vad HSB-representantens (ibl. benämnd "HSB-ledamot") roll är? Det enda jag sett är en kort generell beskrivning som egentligen inte säger någonting om skyldigheter och uppgifter för HSB-representanten. Borde inte alla styrelser, såväl som medlemmar, få en detaljerad beskrivning över hur HSB-representanten ska fungera och vad man kan kräva/förvänta sig av en HSB-representant? | ||||||||
stephan sundling | ||||||||
I berättartagen. Förståelse är ett bra ord. Min vision för brf i framtiden är att på stämman under §:en "val av styrelse" ska valberedningen kunna lägga fram 15 namn till 7 ledamotsposter. Där var och en får presentera kunskaper, och vad man vill med sitt uppdrag. Ungefär som när man ska söka arbete. För att detta skall fungera måste arvodet vara så att i stora föreningar kan någon i styrelsen kanske arbeta halvtid eller 25%. Detta går nog att lösa med någon variant av lön/konsultarvode också. Förvaltare i RB och HSB har i alla fall här i Stockholm styrelsearbetet "inbyggt i sin lön". Vår HSB-ledamot kallar sitt uppdrag för FRITIDSstyrelseledamot (vad han menar har jag aldrig fått veta, men om ni läser tidigare inlägg så kanske ni förstår att jag inte förstår). Hur många stämmor har du varit på där det funnits överskott på ledamöter, föreningsrevisor och valberedning?????????
Valberedningen hade inga nominerade ledamöter inför stämman. | ||||||||
Ledamot i BRF | ||||||||
Till G-I: Vi är en liten brf på ca 200 lgh, och då har valberedningen tagit fram ett antal namn som är tillfrågade. Men väl på årsstämman är det fritt att nominera andra namn, sen röstar närvarande medlemmar. En del har fullmakt för någon annan också. Men intresset är inte stort för ett engagemang. Närvaron visar ju på det. Ca 20% av medlemmarna brukar vi ha på årsstämman. Men det kanske är ett kvitto på att dom flesta är "nöjda" med sin styrelse? Vi har gjort bra resultat och inte haft hyreshöjningar sen 1997 bla. för att vi minskat på kostnader som man kan påverka ex. personal. Fasta kostnader el, fjärrvärme, renhållning osv. kan man ju inte göra mycket åt. Vi har inte haft en enda motion på 3 år bla. Eller har jag fel? Tycker själv det är ett tecken på att det funkar bra, medlemmarna behöver inte motionera för att göra sig hörda. Men du har helt rätt när det gäller ideella föreningar.
Jag tror deltagandet på stämmor brukar ligga mellan 15 % och 50 %, och detta är inget gott tecken åt någon förening, enligt min mening. Precis som i andra val runtom i världen så ligger man hellre på sofflocket om man inte kan se att det man vill får något gehör, och att man inte har möjlighet att framföra sina synpunkter, samt att styrelsen motarbetar alla förslag från medlemmarna (som G-I skriver på sin Riksbygge-sida så föreslår nog de flesta styrelser avslag på nästan samtliga inkomna motioner... som om det är en principsak att medlemmarna inte ska ha något att säga till om). En av styrelsens viktigaste uppgifter är att engagera medlemmarna och få dem till att förstå vikten av att skriva motioner och deltaga på stämmor. Ju fler huvuden, desto klokare beslut kan tas. Det är naturligtvis en mycket tuff uppgift att motivera medlemmarna, men styrelsen måste i alla fall göra ansträngningar åt det hållet. En av de effektivaste metoderna för detta är information, men det finns många andra kompletterande sätt. Man kan t.ex. sätta delmål, som att man ska öka deltagandet på stämmor med 5 % per år under en 5-års-period. Jag tror G-I framöver kommer att skriva mer om detta på sin sida om Riksbyggen (se länk till denna sida i de inlägg G-I skrivit här). I min förening på nästan 250 bostadsrätter så är det 2-3 medlemmar (varav jag är en av dessa) som skriver motioner. Ändå är vår förening en ganska kaotisk sådan (med en styrelse som sånär på en person har noll erfarenhet och kunskap om någon form av styrelsearbete och de uppgifter som hör därtill, samt - som en konsekvens av detta - många vansinniga, ogenomtänka beslut, felaktiga prioriteringar, etc). Jag säger inte, och har aldrig sagt, att det är så (dvs fungerar dåligt) i just din förening (för det vet jag absolut ingenting om), men det är viktigt att tolka alla signaler på rätt sätt. En av de odemokratiska bitarna är att (som i vår förening) en valberedning, som har ingen eller väldigt liten kunskap i hur det egentligen ska gå till, endast nominerar de medlemmar som valberedningen själv anser att de vill ha i styrelsen, eller att de plockar ut medlemmar i samarbete med styrelsen. Dvs utan hänsyn till kompetens eller erfarenhet. I övrigt så har vår förening i princip aldrig under de senaste 40 åren haft någon valberedning. Det var något som jag ensam fick pressa fram. Undrar hur många föreningar som saknar valberedning? Avslutningsvis så finns det faktiskt en del sätt att påverka fasta kostnader som el, renhållning, försäkringar, etc (dock ej fjärrvärme-monopolet... ännu så länge). Det alla föreningar måste koncentrera sig på primärt är just de största kostnaderna för föreningen. | ||||||||
stephan f.d.ordf./led. | ||||||||
200 lgh. till 400 lgh är nog idealet för en förening. Detta med att nominera på stämman kan bli fel, helst om det rör sig om en större förening. Följande hände på "vår" senaste stämma; 900lgh, 100 närvarande på stämman. Förslag att välja en helt ny styrelse lades av en som inte var medlem i föreningen (ingen fullmakt). Det slutgiltiga förslaget beslutet innehöll en icke medlem inröstad i styrelsen. (det påpekandet har styrelsen inte behagat att svara på). Annat stort fel. = Tips. Vid val av styrelse ska ordförande vara så kunnig och inte glömma bort att val § ska klubbas med "omedelbart justerat", I annat fall blir det som "gänget åker på planeringskonferens, har styrelsemöte, och med som sagt en icke medlem i styrelsen. ILLA!
Om valberedningen vet vad de gör ska valberedningen, enligt min mening, presentera de nominerade i god tid före stämman, och naturligtvis samtidigt för ledamöter som för medlemmar (som G-I påpekat här på sin mycket läsvärda sida om Riksbyggen... kontakta förresten gärna G-I med tips; e-post adress till G-I hittar du i de inlägg G-I skrivit här). | ||||||||
stephan sundling | |||||
Nya styrelseledamöter är inte "godkända" innan stämmoprotokoll är undertecknat vid "glömska" av "omedelbart justerat".
| |||||
G-I | ||||||||
Till "Ledamot i BRF". Det verkar vara lugnt i din förening. Och andra sidan kan det vara så att det funkar hos er bara för att ekonomin är god, och ni har inga stora problem. Men frågan är om ni kommer att ha de demokratiska vanor och rutiner som krävs den dagen situationen förvärras (hoppas inte det gör det). Situationen kan förvärras genom makmissbruk, höga räntor, etc... Många frågor som jag "slås" för är principiella. En godartad styrelsen gör säkert en bra jobb med rutinerna som är brukliga. Jag tror att en mindre bra styrelse skulle kunan lyckas bra genom att följa några principer och regler som jag beskriver på min hemsida.
Om du vill läsa inläggen i detta forum i kronologisk ordning, med det äldsta inlägget först, så klicka här. Om du vill se alla inlägg här på en och samma sida klicka här ! | ||||||||
stephan sundling | |||||
Jag har ställt en rad frågor på denna sida, ungefär som jag gjort till revisorer och styrelsen för föreningen. Svar eller synpunkter på detta har en % på cirka 2. Jag tolkar det som att den som tiger håller med. Jag provar igen och undrar om %talet kan stiga lite. Det talas en hel del om HSB:s ledamöter i styrelserna på dessa sidor.Oftast är samme man/kvinna också förvaltare eller sköter föreningens ekonomi genom avtal mellan förening och HSB (allt detta gäller även RB och det tredje största bostadsrättsföretaget (likadana på alla plan) SBC. Om jäv står att finns det "bara" en tendens till jävsituation skall ledamoten avstå att vara med och besluta i ärendet. Hur många gånger sker det att en förvaltare lägger ett förslag och sedan går ut när "styrelsen beslutar" 2 av 100 är mitt tips.
| |||||
G-I ledamot | |||||
På min sida har jag skrivit en text med kapitel: Vad gör Riksbyggens representant i styrelsen? Jag skriver om det du pratar om: intressekonflikt (jag kunde använt order jäv istället). Jag håller med dig 100%. En HSB/Riksbyggen representant representerar HSB/Riksbyggen, inte medlemmarna. Jag förstår inte varför det finns en sådan representant i våra styrelser.
| |||||
Ledamot i BRF | |||||
Jag måste bara fråga, om inte HSB; RB eller SBC skulle sköta förvaltningen åt brf-föreningar vem ska då göra det? Att anställa någon för det blir inte billigare, ialla fall inte hos oss. Anställning medför också arbetsgivaransvar mm. Vad händer om personen blir sjuk? HSB; RB har många anställda så dom fixar det ändå. Sköter inte ex HSB eller RB sig till styrelsens belåtenhet kan man ju byta när avtalet går ut, men prova säga upp personal, det är inte det lättaste kan jag säga av erfarenhet. Och anställer man någon vet jag att det är lätt för den personen att manipulera bort en styrelse. Det har jag erfarenhet av. Det är då mycket lätt att den personen får med sig styrelsen i oegentligheter. Det finns dom som är j-ligt skickliga på att dupera folk för att själv tjäna pengar. Och NÅGON måste ju förvalta föreningens ekonomi, då i samarbete med styrelsen.
| |||||
Ledamot i BRF | ||||||||
Varför har HSB/RB en repr. styrelsen? Det är bra för då har dom ett lite "övervakande öga" för det kan fort skena iväg om det är fel personer i styrelsen. Samt att dom ska vara rådgivande för en lekmannastyrelse. Personligen tycker jag det är bra, och Observera den repr. är lika ansvarig som övriga styrelsen ifall det skulle vara några oegentligheter. En säkerhet mot medlemmarna oavsett vilket företag som ex förvaltar räkenskaperna. Ok visst vill dom väl ha tjänster mm att utföra åt brf-föreningarna men vilket företag vill inte det??
Å andra sidan så har HSB-representanten varit ett "nödvändigt ont" i såväl min styrelse som säkert många andra styrelser. Detta pga att de övriga ledamöterna annars inte haft en aning om hur något egentligen skulle gå till. I min förenings styrelse sitter en person från ledningsgruppen på HSB, och det tycker jag är att gå för långt. En HSB-representant är som regel alltid på HSB:s sida, men om denna dessutom sitter i HSB:s ledningsgrupp så blir det lite väl snedvinklat. Samtidigt vet jag att en av våra tidigare HSB-representanter gjorde allt som stod i hans makt för att HSB skulle väljas (utan konkurrens och utan upphandlingar) i de arbeten som behövde utföras i föreningen. Med den bristande kompetens som funnits bland våra ledamöter så har det aldrig varit några problem för HSB-representanterna att lura på föreningen än det ena och än det andra. Med en oerfaren styrelse har HSB-representanten i princip total makt och fullständig kontroll över föreningen. | ||||||||
G-I ledamot | |||||
Svar till "Ledamot i BRF". Du blandar ihop förvaltningen av ekonomi (och teknisk förvaltning av byggnarder) med, vad ska jag kalla det, den juridiska bindningen föreningen med HSB/RB. Varje förening borde göra offertförfrågningar om vem som ska sköta ekonomin/byggnarderna. Det är inte säkert att det blir HSB/RB (borde inte blir, tycker jag, för att undvika intressekonflikt). Men även om en förening har andra leverantörer än HSB/RB för förvaltningen, kommer en representant att sitta med i styrelsen. Alltså har de två sakerna ingenting att göra med varandra. Och andra sidan håller jag med dig att representanten är också ansvarig som alla andra ledamöter (det hade jag inte tänkt på faktiskt). Men där vill jag tillägga att en styrelse med en duktig HSB/RB kan ha en tendens att inte bli självständig. Min styrelse har en tendens att inte vilja lära sig någonting, och att låta representanten styra det mesta (han har erfarenhet och pondus). Jag har träffat grannföreningen (utan HSB/RB i ryggen), och jag var imponerad av hur duktiga de var, för att de hade fått leta efter svaren själva. De är duktigare än oss i nästan allt. Med detta var bara ett exempel. Jag vill gärna tro att en styrelse utan "förkläde" bli duktigare med tiden.
| |||||
Stephan | ||||||||
Kanon. Vilken härlig debatt om HSB/RB/SBC-ledamöter i styrelserna. Klarläggande 1. Fram till för mindre än 15 år sedan fanns bara 2 alternativ, enligt stadgar HSB/RB eller "självförvaltning, d.v.s. egna anställda. Stadgarna sa då att föreningen ska bedriva samarbete, och i alla fall HSB ska ha hand om föreningens resurser. Tider förändras Sverige gick med i EU, vilket gör att ingen får driva monopol, vilket ovan betraktas som. Då byts skall ut mot bör, och så är den saken ordnad. Men, kolla ska ni få se. INGEN STYRELSE BEHÖVER HA EN HSB/RB LEDAMOT. Det är "bara" för styrelsen att besluta om inte och sparka ut ledamoten, allt enligt HSB:s avdelningschef för medlemssektionen. Det går även bra att "byta" till annan. Vilket borde vara ett "måste" så att inte ledamoten är både förvaltare och ledamot. Till du som undrade, och tyckte att föreningen inte skall ha anställda. Håller jag med om att i små föreningar kan det vara svårt att få det "gå ihop", och styrelsen bör innan man anställer personal verkligen ta reda på vad som gäller och lägga upp en mycket genomtänkt strategi på lång sikt. Vem ska man annars anlita? Som jag skrev i ett tidigare inlägg så drev jag i mitten av 90-talet fram att "vår" förening skulle ställa alla avtal under konkurrens. Cirka 150 offerter damp ner, som vi dessutom "tog 500kr stycket för" så det lovar jag att i detta land finns många som skulle skulle göra ett minst lika bra arbete som kolosserna HSB/RB. speciellt i dessa tider då det inte behövs enorma kostnader för att lägga upp register, blanketter m.m. d.v.s. sånt som HSB/RB på gott har investerat i. Köp tjänster av HSB/RB på det de kan, karusellen och gungorna ni vet. Det kommer leda till att HSB/RB måste hänga med i utvecklingen och bli bättre företag. Nästa diskussion kan bli medlemsavgiften. HSB = den största förening i världen som det är svårt att bli utsländg från om man inte betalar avgiften?
Faktum är att jag inte kan hitta någonstans att det måste finnas en HSB-representant i styrelsen. Det står t.ex. inget om detta i stadgarna? Så jag kan inte se det på annat sätt att du har helt rätt i detta, Stephan! Däremot är det nog svårare med att byta till en annan HSB-representant, om man inte skulle vara nöjd med den man har och om man ändå vil ha en HSB-representant i styrelsen. I alla fall i min lilla "by" så finns det inte HSB-representanter så det räcker. Vi får alltså ta vad HSB har att erbjuda (vilket i vårt fall då alltså är en från HSB:s ledningsgrupp). | ||||||||
G-I ledamot | ||||||||
jag kollade stadgarna på en HSB-förening, och där står det i §14 att "Av dessa utses en ledamot av styrelsen för HSB...". Får en HSB-förening ta bort denan regel och ändå vara kvar i HSB?
§17 "Under tiden från och med den ordinarie föreningsstämma som infaller närmast efter slutfinansieringen av föreningens hus genomförts väljs en ledamot och en suppleant för denne av styrelsen för HSB; övriga ledamöter och suppleanter väljs på föreningsstämma och - i förekommande fall - av vederbörande kommun". I de nya normalstadgarna från 2003 har detta kortats ner till; "Av dessa utses en ledamot och högst en suppleant för denne av styrelsen för HSB; övriga ledamöter och suppleanter väljs på föreningsstämman". Någon suppleant för vår HSB-representant tror jag aldrig i historien har utsetts, men om man ska följa stadgarna (vilket man i och för sig inte verkar behöva göra) så kommer man tydligen inte ifrån den där HSB-representanten. Eller? | ||||||||
G-I ledamot | |||||
Man skulle kunna skriva en motion för att ta bort en del av §14 i stadgarna MEN... I $25 på samma stadgar, står det att HSB vill godkänna alla ändringar i stadgarna. Jag misstänker att HSB kommer att inte godkänna en sådan motion (även om alla i föreningen gör det). Detta skulle innebära att man måste gå ut ur HSB först. FAST, om man spekulerar att HSB inte skulle godkänna en motion för att ta bort den delen av §14 som handlar om HSB-representant, är det en bra idee att undersöka vilken grund de skulle ha för att göra det. Egentligen borde väl HSB ha stöd i egna stadgar i alla beslut de tar för eller emot en motion som en förening vill bifalla. Varje HSB-förening är medlem hos HSB, så det borde gå att fråga HSB att skicka sina egna stadgar.
| |||||
Bernt Medlem | |||||||||
Lagen om offentlig upphandling gäller även Brf:er men vem behöver följa den och nu vet jag varför, tillsynsmyndighet saknas.
I § 6 i denna lag står det som definition vilka föreningar som lagen avser; Termen "upphandlande enhet" innefattar sådana bolag, föreningar, samfälligheter och stiftelser som har inrättats i syfte att täcka behov i det allmännas intresse, under förutsättning att behovet inte är av industriell eller kommersiell karaktär och 1. vars kapital huvudsakligen har tillskjutits av staten, en kommun, ett landsting eller en annan upphandlande enhet, eller 2. vars upphandling står under statlig eller kommunal tillsyn eller en tillsyn av en annan upphandlande enhet, eller 3. vars styrelse till mer än halva antalet ledamöter utses av staten, en kommun, ett landsting eller en annan upphandlande enhet. Lag (1999:309). Men det borde definitivt finnas klara och tydliga regler för brf:ar (eftersom det ofta är här det fuskas och myglas), och dessa regler - baserade på lagen om ekonomiska föreningar (och bostadsrättslagen) - måste framgå för alla medlemmar via föreningens stadgar. En viktig fråga här är i hur många föreningar kompetensen finns för att göra en upphandling. Jag tror inte att detta är så många.
| |||||||||