| Sida: << | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | >> | Nästa av 276 sidor. | ||||
| Startsida, Bolina, BoRevision, Riksbyggen, SBC - Allt om bostadsrätter | ||||
Nytt forum (ersätter gamla forumet) | ||||

Forum bostadsrätter |
TÄNKVÄRTDet krävs ett helt nytt sätt att tänkaför att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka. Albert Einstein
|
Stephan f.d.ordf./led. | ||||||||
Läste just att den första motordrivna båten i Stockholm gjorde sina första färder på Riddarfjärden 1918. Det är länge sedan. Vad som inte är länge sedan här i Haninge är samordnad HSB-förvaltning. 8 föreningar om cirka 3500lgh hade ett gemensamt avtal, där en från varje styrelse och några "höjdare" på HSB träffades ett par gånger per år. Man gjorde en budget, utgångsläget var en peng per objekt. Kunde till exempel vara 1objekt= 1lgh, eller 3 p-platser etc. Kan Ni tänka er hur det såg ut? 1994, mitt andra år som ledamot fick föreningen en "snöfaktura" i juni på tilläggsarbeten på 110 000kr. Jag har en del kompisar som arbetade åt HSB Mark då och vet till exempel vilken styrka de hade på vintrarna. Detta var första gången jag blev "besvärlig" för HSB, då fakturan överklagades av styrelsen. Det gick så långt att styrelsen tog ut SMHI rapporter för den gångna säsongen. (det var ju lite svårt att i juni komma ihåg snöfallen i december-april). Minns jag inte alldeles fel blev resultatet av "tvisten" något 10 000tals kronor avskrivet. Skulle vara oerhört intressant hur de andra 7 föreningarnas "snötilläggsfakturor" såg ut? Självklarheten i detta är nämligen som jag hoppas alla förstår att med en styrka på cirka 10-20 man måste man ju börja och sluta någonstans när det har snöat. Jag har aldrig hittat ett ord om att de 8 föreningarna i distriksprotokollen eller samordningsgrupperna diskuterade upplägg på hur det skulle skötas. Vår förening betalade på den tiden 1740 000kr i avtalskostnader om året för markskötsel inkl. snö. Lägg därtill till snö +110 000kr och andra tilläggsarbeten för cirka 3 - 400 000kr om året så blev det en nätt summa på 2 200 000kr om året. Vår förening var på 1125 objekt eller 22.1% ett par år tills det "koms på" att ej uthyrda lokaler, parkerings- eller garageplatser skulle vara ingående objekt, då där inte finns nåt förvaltningsarbete. Då blev summan objekt 996. Varje objekt kostade cirka 1100kr per år. En liten missräkning med dryga 100 000kr för mycket i förvaltningskostnader under några år. Besvärlig 2 var 1995, då vår förening gick ut på "öppna marknaden" och handlade upp samma skötselavtal för 867 000kr om året. Dagens Nyheter var här och intervjuvade mig och dåvarande ordförande och rubriken på en helsida blev. Bostadsrättsförening tjänar miljoner på att lämna HSB. Sedan dess kan de flesta förstå hur "hett" villebråd jag varit. Jag kom ihåg julfesten i slutet av första året med annan förvaltare. En styrelseledamot i distriktet sa ganska högt vid julbordet "luktar det inte svikare här". Sanningen borde ha varit att de andra 31 föreningars ledamöter i Haninge borde ha hört av sig istället för att snacka och kasta skit. Kungliga tekniska högskolan i Haninge använde våra upphandlade Aff-avtal som examensprov för kullens blivande förvaltare. Jag och en av grundarna till AFF var domare. Vi hade ju facit. Glömde jag tala om att i Annonsen i Dagens Nyheter stod; "Vill ni vara med och räkna på trädgårdsskötsel, sänd in 500kr så får ni handlingarna skickade på post. Inkomna 500-ingar blev cirka 120st. bara på marksidan fick vi in 47 anbud i ett spann på mellan 300 000kr och 3 000 000kronor om året. HSB låg lite över mitten, men hade gått ner kraftigt i pris mot tidigare år.:0
Men det är också av denna anledning jag förespråkar att allt HSB-monopol måste bort, och det måste finnas en konkurrens där HSB tävlar på lika villkor med andra på den öppna marknaden (t.ex. BoRevision). Vad jag inte förstår är mentaliteten bland de andra föreningarna. Varför se dig som en svikare? Borde de inte i stället vara glada över att någon kan sänka utgifterna kraftigt? Då skulle de ju kunna lära sig av dig, och bli populära i sin egen förening. HSB:s bostadsrättsföreningar hanterar ohyggligt stora summor pengar, och med styrelser som inte är kompetenta för sina arbetsuppgifter så kastar nog många föreningar bort väldigt mycket pengar, som kunde använts till något meningsfullare. Jag ser bara i min förening där styrelsen har noll koll på vad saker kostar/borde kosta, och styrelsen har inte en susning om hur upphandlingar går till (och inom parantes sagt görs sällan upphandlingar, det har mest bara valts HSB eller de företag HSB föreslagit). Efter vad jag skrivit tidigare så tror kanske många att min förening är ett unikt skräck-exempel på hur det inte ska fungera. Men jag är helt övertygad om att det finns väldigt många andra föreningar där kompetensen inte räcker till. Och det blir de enskilda medlemmarna som får betala för styrelsernas misstag. | ||||||||
| Sök bland detta forums inlägg | Sök bland Admins kommentarer |
| Du kan för närvarande enbart söka på en söksträng åt gången (dvs du kan inte söka på ord som inte kommer direkt efter varandra). | |
1 användare totalt idag -
1 online - Senaste besök: